Авторитарно-единоличным типом управленческой деятельности обладает руководитель, который всё и всегда решает сам и очень редко делегирует полномочия другим сотрудникам по причине недоверия им или же боязни того, что они слишком хорошо себя проявят.
Выполняя свою работу, подчинённый часто может сталкиваться с вмешательством такого руководителя и с его сверхконтролем, с требованиями выполнять всё неукоснительно, соблюдая формальности.

Признаком авторитарного руководителя может быть то, что он слишком много работает, слишком жёстко и односторонне обсуждает дискуссионные вопросы, критикует подчинённых, даже тех, кто успешно выполняет работу. В его голосе порой преобладает жёсткость и крик. Такой авторитарный менеджер может злоупотреблять наказаниями и не учитывать инициативы подчинённых.

ДопустИм ли такой стиль управления? ДопустИм, несмотря на такое негативное описание данного персонажа в компании, но не в обычных повседневных рабочих буднях.

Ведь некоторые авторитарные руководители облают яркими лидерскими качествами и способностью выполнять все дела до победного, умело и уверенно действуют в кризисных ситуациях

Также авторитарный тип управления нужен в моменты кризиса в компании, когда все сотрудники должны подчиняться одному менеджеру, доверяя ему полностью. Так как обсуждение всех вопросов, учитывание каждого мнения и слишком высокое внимание к потребностям сотрудников за два месяца до банкротства предприятия может сыграть злую шутку.
В повседневной деятельности предприятия данный тип управления не очень эффективен, так как управление в компании страдает, работа порой организуется бедно, инициативные идеи могут подавляться, у персонала может формироваться негативная мотивация.

Если Вас интересуют госзакупки, заходите на сайт tendermedia.ru. Тендер медиа — это каталог тендеров, собранный с более чем с 70 электронных торговых площадок и корпоративных сайтов РФ.