Как сделать бизнес-план?

Создание бизнес-плана – один из самых важных пунктов грамотной организации любого бизнеса. Рассмотрит поэтапно, как сделать бизнес-план:

1. Основная идея.

Первым делом необходимо всесторонне и во всех тонкостях раскрыть основную идею своего замысла, так как именно эта главная часть встанет на первый план как в процессе поиска инвесторов, получение кредита в банке, так и при вовлечении партнеров. Здесь формируется представление о главном направлении проекта, здесь либо рождается, либо пропадает заинтересованность в последующем знакомстве с бизнес-планом. Посему отнестись к раскрытию идеи стоит по-настоящему ответственно.

2. Описание возможностей рынка.

Чтобы грамотно сделать бизнес-план — http://great-income.ru/kak-sdelat-biznes-plan/, пропишите, по какой причине именно ваш продукт или услуги должны быть настолько интересны клиенту? Вот ключевой вопрос, на который вы должны ответить в этом пункте. Проанализируйте рынок, который станет для вас местом работы, его размеры, темп развития, предполагаемые опасности и зоны роста.

3. Обзор конкурентов.

Как и во втором пункте, формирование этой части потребует подготовительная работа – выделите преимущества и недостатки своих основных соперников, объективно оцените собственные сильные стороны, исследуйте рынок на предмет распределения его частей среди конкурирующих компаний, определите возможные перспективы развития ваших основных и второстепенных соперников.

4. Исполнители и бизнес-модель.

Правильно сделать бизнес-план поможет и определение ресурсов , доступных для вовлечения в дело, а также возможные источники инвестиций, поиск компаний открытых для сотрудничества. Раскройте источник начального капитала, для запуска своего бизнеса, пути получения дохода, структуру издержек и список с потенциальными клиентами и изготовителями продукции.

Источником инвестиций могут быть как собственный имеющийся у вас капитал, так и трансферты родственников и друзей, а также финансовая поддержка малого предпринимательства, оказываемая правительством. К последнему относятся обычно гранты в размере 50- 300 тысяч рублей на развитие бизнеса.

5. Возможные риски. Даже самый, на первый взгляд, продуманный бизнес-план, будет неоднократно дорабатываться вами в процессе развития дела. Просто лишь в теории. Что важно, так это составить минимальное количество не рассмотренных, но возможных сценариев развития событий.

Важно четко просчитать возможные риски и убытки перед началом предприятия, а также варианты покрытия финансовых убытков.

Источник статьи - http://great-income.ru/