Каким образом поднять на ноги собственное дело?

Реорганизация бизнеса

Если наступило время для реорганизации бизнеса, то следует иметь  в виду,  что этот процесс включает в себя не только юридические, но, в какой-то мере, и психологические аспекты, которые касаются не только руководителей, но и простых сотрудников фирмы. Если и дальше бизнесмен хотел бы осуществлять успешную деятельность своей компании и добиться при этом существенных  изменений, следует поменять поведение каждого из отдельных работников. По этой причине предприниматели не смогут обойтись без  соответствующих умений  и знаний, которые окажут  помощь для достижения данной цели.

 В связи с этим вовремя и правильно проведённая реорганизация юридических лиц в таких формах, как  разделение или присоединение даёт возможность  в трудное  и кризисное время  не только устоять на ногах, но и обезопасить свои активы.  Разделение одной  компании на несколько других позволяет под каждую вновь созданную организацию придумать свою индивидуальную бизнес-идею. Такая концепция развития  бизнеса  может дать два реальных преимущества.

Первое заключается в том, что деятельность  компании не останавливается даже в случае проведения налоговыми или  контролирующими органами  проверок  как одного, так и нескольких предприятий. Второе преимущество состоит в том, что руководители различных проектов формально считаются как директорами, так и  соучредителями фирм. Это, в свою очередь,  будет мотивировать их к самоотверженной работе, что заметно увеличит шансы, связанные с получением дополнительной прибыли от вновь созданных организаций.

 В тоже время реорганизация общества путём преобразования в последствие может  иметь и обратную сторону медали.  Постепенно  не совсем большая группа созданных  фирм, может  превратиться в достаточно запутанную систему организаций, осуществляющих десятки  различных видов лицензионной деятельности, при наличии множества руководителей, специалистов  и достаточно сложной системы отчётности. По этой причине может не быть реальной возможности для того чтобы вникнуть во многие нюансы и проконтролировать всю происходящую деятельность.

С этой целью, чтобы в этой  сложной ситуации собственник юридического лица не принял крайнее решение о полной продаже или  отчуждении фирм,  следует провести  процесс реорганизации в виде присоединения. Это позволит сосредоточиться на развитии  основных и более перспективных компаний. Таким образом, выходом из ситуации будет проведение реструктуризации бизнеса с построением системы компаний  с вертикальным подчинением единому  финансовому  управленческому центру.

[kkytv id="y8gtDy5sgic"]