Интересуетесь сэндвич панелью? Заходите на сайт www.ms31.ru. Выгодные цены и качество от производителя — девиз Мосстрой 31.

Позиция руководителя (директора, президента, заведующего отделом) в компании (в проекте, в отделе, в филиале) – ключевой пункт организационной структуры предприятия. Существует множество мнений о том, что определяет поведение руководителя в рабочем процессе. В общем виде выделяют внешние и внутренние факторы, к последним относятся личностные характеристики руководителя, а это его темперамент, характер и прилагающиеся к ним природные и социальные черты.

Само собой, что почти невозможно сказать, каким именно должен быть руководитель. Так, например, для разных стадий развития проекта будут эффективные разные подходы в управлении, а от этого и разные качества характера.

Но статистика и множественные исследования в сфере психологии управления подтверждают, что успешные руководители обладают примерно одинаковым набором личностных характеристик. Приведём список.

1. Экстравертность, то есть общительность и открытость миру и информационным сигналам.
2. Любознательность и восприимчивость.
3. Нацеленность на результат и решительность.
4. Обладание опытом.
5. Критическое мышление
6. Терпеливое отношение к ошибкам.
7. Обаятельность и спокойствие, внушающее доверие.
8. Внимательность к потребностям других людей (персонала).
9. Гибкость.
10. Свобода от предрассудков, смелость и невозмутимость.
11. Готовность в теории и практике способствовать развитию команды (персонала).

Обратите внимание на то, что обладание целым списком качеств не сможет сделать Вас лучшим руководителем в мире и уж тем более привести проект к безупречному успеху. Ведь также менеджер обязан иметь знания и опыт в сфере экономики, права и психология управлении. Обладая всеми этими качествами, умейте управлять ими в зависимости от ситуации. Желаем успеха в самосовершенствовании.