Современные способы мотивации труда и удержания персонала

В свете большой конкуренции в бизнесе не просто предотвратить уход работников к другому работодателю . Для успеха в бизнесе необходимо нахождение способов поощрения и поддержки персонала, которые бы мотивировали их к дальнейшей работе .
Многие компании игнорируют данный факт. От них уходят многие сотрудники, заманенные более находчивыми работодателями, которые прислушиваются к пожеланиям работников.

Что же конкретно хотят получить сотрудники?
Для большинства менеджеров, главным фактором являются хорошие отношения с коллегами – это одна из причин по которой они остаются на текущем месте работы. Она опережает деньги и перспективы, — так утверждает Майк Джонсон, автор книги «Как выиграть в конкурентной борьбе».
К тому же, большинство компаний приходит к выводу, что удержание и найм сотрудников весьма дорогостоящее дело, также стоит участь что цена менеджера высокого класса возрастает.

Существует несколько подходов оплаты труда компаниями.
1. Основной подход — это выделение работнику доли в капитале предприятия и дополнительные выплаты по результатам работы.
2. Предоставление акций с целью удержания менеджера на текущем месте работы.
3. Даже в европейских странах, где фирмы выплачивают большие налогом, надбавка по результатам работы оказывают большое влияние. Единственный вопрос в том, как сделать, чтобы от этого выигрывала компания и работник.

Нужно иметь ввиду, что предоставление компенсационного пакета изменяется по в зависимости от территории и региона. То, что будет интересно главному управляющему в Бостоне, для управляющего в Барселоне может совершенно ничего не значить. Выдавать бонус финансовому администратору, значит платить больше выплат налоговой службы — сам администратор данной прибавки вовсе не почувствует.
В итоге роль вознаграждения сильно зависима от специфики того или иного региона. Сев за руль роскошного автомобиля в Скандинавии (где местные жители не привыкли выставлять напоказ свой достаток, и берегут экологию) вы получите только презрение окружающих. А вот в США, где все стремятся показать свой успех, водить шикарный автомобиль и есть признак того, чего вы достигли.

Некоторые работодатели не уверены, что эта система будет работать долгое время, и считают, что компенсационные программы поощряют неправильное поведение. Однако борьба за таланты не утихает, и работодателям все труднее привлечь и удерживать у себя квалифицированных сотрудников. Так что не стоит сомневаться, что необходимость в методах вознаграждения персонала будет и дальше возрастать. Кто этим будет пренебрегать, очень быстро поймет, что всухую проиграли еще одну битву.

У нас проводятся регулярные наборы групп на курсы бухгалтеров , в удобное время и по приемлемой цене.